Tome decisiones informadas, disponga siempre de los indicadores clave para el crecimiento de su empresa.
La inteligencia de negocios (BI) permite a su organización la visualización y análisis de grandes volúmenes de datos (Big Data), así como las prácticas necesarias para impulsar la tomar decisiones basadas en los datos.
La inteligencia de negocios (BI) y la analítica de negocios (BA) permiten consolidar y analizar datos mediante tableros visuales. Sin embargo, la gran diferencia radica en el enfoque del análisis de los datos, ya que la analítica de negocios generalmente implica análisis estadístico y de modelos predictivos para establecer tendencias y hacer estimaciones futuras.
Inteligencia de Negocios (BI) es análisis de los datos obtenidos
Analítica de Negocios (BA) es predicción a partir de los datos obtenidos.
Qlik es la compañía líder a nivel global para la Gestión y Análisis de Datos, nombrada como líder en el Cuadrante mágico de Garner de 2021 para plataformas de Business Intelligence (BI).
En Iktans, lo apoyamos con sus proyectos de inteligencia de negocios, ofreciendo servicios de implementación, consultoría, capacitación y licenciamiento.
Analítica integrada.
El análisis integrado combina a la perfección las capacidades analíticas y el contenido en aplicaciones, productos, sitios web o portales que ya utilizan.
Permita a sus colaboradores acceder rápidamente a su información mediante una única solución.
Integración de datos.
Aporte datos listos para el análisis en la nube en tiempo real con DataOps, automatice el flujo de datos (CDC).
Entregue de manera eficiente grandes cantidades de datos dentro de data warehouses & data lakes.
Plataforma de analítica de datos |
Qlik Sense.
Con su motor asociado de análisis único, inteligencia artificial y servicios Cloud (SaaS), Qlik Sense puede brindar a su organización la capacidad de tomar mejores decisiones basadas en datos.
Conectividad.
Automatización con aplicaciones SaaS, integrando con más de 500 aplicaicones Cloud & Data Sources.
Integración certificada SAP.
Identifique oportunidades operativas mediante modelos de información basada en la filosofía de Business Process Management (BPM)
Analítica de negocios para procesos e información de logística
Análisis Estratégico-Táctico.
Identifique el inventario total de la organización y su variación respecto a los objetivos planteados.
Análisis Operativo.
Selector múltiple que proporciona información a nivel producto/ubicación de unidades y valor así como de coberturas en los diferentes puntos de la cadena de suministro.
Medición del error de Pronóstico
ff (MAPE & APE).
Identifique el índice de error absoluto en sus pronósticos vs la venta real determinando el nivel óptimo de disponibilidad acorde al nivel de servicio deseado.
Cobertura del Inventario.
Visualización y cobertura del inventario disponible en días a lo largo del diseño de su Cadena de Suministro semaforizando la criticidad acorde a los criterios establecidos de su organización.
Comparativo de Inventarios.
Comparativo del valor del inventario / pronóstico / variación / venta / porcentajes
Pronósticos Históricos.
Comparativo de los pronósticos cargados en sistema para analizar las tendencias, entender los efectos en el nivel de servicio y/o inventarios así como redireccionar las necesidades en función de los tiempos de reacción de la cadena.
Venta Negada.
Identifique las ventas no generadas de producto acorde a la relación pronóstico/disponibilidad a fin de lograr los objetivos de venta establecidos considerando los tiempos de abastecimiento.
OTIF.
Indicador de desempeño de nivel de servicio al cliente (On time x In Full). Line Fill Rate, Order Fill Rate y On Time Delivery.
Identifique oportunidades operativas mediante modelos de información basada en la filosofía de Business Process Management (BPM)
Pull System.
Mejore sus procesos de abastecimiento, disminuya costos de almacenamiento y genere la producción que le demandan sus clientes.
Evite Tendencias Látigo.
Conozca las tendencias de ventas, planee organizadamente sus compras, órdenes de producción y transferencia de inventario. Identifique disponibilidad de inventario en todos los sitios de su organización y en todas sus presentaciones.
Análisis Táctico MRP.
Visualice rápidamente los indicadores clave para realizar el análisis adecuado sobre la planeación de requerimientos de materiales, considerando capacidades (CRP), demandas, caducidades.
Perfil de Cobertura.
Apóyese en su información para definir el stock dinámico de seguridad adecuado para su empresa.
Nuestra filosofía es crear relaciones de confianza con nuestros clientes y asociados. Avancemos juntos...